b月10日。

　　 边学道在智为科技主持会议任命吴定文为微博项目执行总监任命秦中兰为微博项目运营总监。

　　 吴定文和秦中兰是边学道通过猎头公司挖来的前前后后接触了半年多一个半月前两人正式入职智为科技。

　　 吴秦两人一个懂内容一个懂市场进入智为科技之前在前公司都有不俗的成绩。其中最让边学道看重的是吴定文和秦中兰都是做产品出身对市场竞争有一定的理解和认识能准确把握用户和广告客户的心理。

　　 边学道一直是一个有自知之明的人。

　　 找猎头公司挖吴定文和秦中兰因为边学道心里清楚自己可以帮助微博确定大致航线但具体航行需要更专业更专精的人来掌舵。

　　 任命宣布后意味着微博成为一个独立的大项目部。

　　 微博仍在智为科技公司下辖但其重要性已经凌驾于其他项目部之上因为另外几个项目部的主管叫“部长”而微博的主管叫“总监”。

　　 接下来b月ll日和b月2日两天微博项目部全员加班为微博上线做最后的准备。

　　 b月13日早b点边学道来到智为科技公司。

　　 他要亲眼见证智为微博上线。

　　 上午9点整。

　　 筹备许久的微博“不声不响”地上线了。

　　 当初《：阝天龙》上线时集团花大钱各种打广告声势大得不得了。现在微博上线居然没什么动作在一些人看来这不科学

　　 边学道是有意这样做的。

　　 运营《：阝天龙》目的是赚钱怎么热闹怎么来整体上是“外紧内松”。

　　 而打造微博目的是经营影响力初期不求热闹只求平稳地打好基础按边学道的说法就是“外松内紧”。

　　 就是外松内紧。

　　 事实上智为微博不是国内第一个类似ttte的社交网络在智为微博之前国内已经诞生了三家同类网站它们分别是吱吱网、饭团网、来吧网。

　　 这三家网站上线时间最早的比智为微博早4个月最晚的一个只比智为微博早了15天。边学道不是不知道有人也在做同类项目他只是不想抢这个第一。因为他知道抢这个第一没意义而且这三家网站都不是智为微博的对手

　　 对边学道来说智为微博的对手是自己只怕智为自己犯错。

　　 为了避免犯错在微博上线之前边学道让王一男招人成立了“微博审阅组”。

　　 “微博审阅组”是整个项目部唯一一个边学道直接授意成立的新部门。这个部门的特殊之处还在于招聘的时候边学道到了现场亲自点将。

　　 招聘结果让人大吃一惊边学道居然一口气招了9个人。

　　 招的9个人都是有10年以上工作经验的老媒体人。9个人被分成组每组于一天歇两天。每组个人每天三班倒小时无间断“审阅”微博上的内容。

　　 这个“审阅组”说白了跟边学道前世于的“审读”性质相同都是“把关人”的角色。但二者也有区别审读的主要工作范围是挑错别字、逻辑错误和内容失实而“审阅”不管其他只负责把关内容的政治尺度。

　　 最终中年纪最大、经验最多的原北江省电视台主任审读员许益峰定岗为“审阅组”组长。

　　 “审阅组”的工作章程规定组长直接对执行总监负责同时还要定期向王一男和集团办公室报送一些信息。报送的信息包括哪些知名人士进驻微博知名人士的言论动向以及一段时间微博内的热点事件。

　　 没人知道边学道是怎么的想除了沈雅安。

　　 沈雅安知道边学道之所以如此谨慎小心是因为对微博有很大期待生怕因为疏于内容监管而招来灭顶之灾。

　　 b月13日跟微博同步上线的还有智为微博的宣传语——“微快乐、微力量、微时代”

　　 而每一个注册微博的新用户都会看到简短的《致尊敬的用户》——让自己的微博更多地反映身边人、事、物的真实状态发现身边的真弘扬身边的善传递身边的美分享笑容和愉悦不造谣不信谣不传谣每天一点正能量

　　 好吧……

　　 边学道一手设计的微博宣传语和《致尊敬的用户》一出立刻在“网站定义”上对吱吱网、饭团网和来吧网形成了碾压。在三家网站还朦朦胧胧地处于“拉拢小众用户”阶段智为微博已经站在了“社会责任感”的高地上。

　　 仅仅一周。

　　 边学道还没有动用“名人效应”这个大杀器仅仅在智为浏览器、智为导航页、智为安全卫士的拉动下智为微博的注册用户就出现了第一波井喷。

　　 活跃超级的活跃

　　 玩腻了“死板”的博客猛地发现这个只能写140个字的微型博客还有关注啊、转发啊、热度啊、朋友值啊什么的大家的热情都很高每个人都想办法让关注自己的“朋友”数更多一些。智为微博完备的功能和流畅的用户体验让很多人流连忘返没几天就把玩了几年的博客丢到脑后了。

　　 然而微博火爆问题也随之而来。

　　 一些人嗅到了微博的价值在几天内注册了几千个马甲账号几千个马甲全部关注一个大号将大号的“朋友值”推得很高。

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